В настоящее время для грамотного построения стратегии развития государственных структур и частных компаний им не обойтись без бизнес-аналитики, утверждают эксперты и участники рынка. Например, в МЭРТ с помощью BI выяснили, что порядка трети функций органов госвласти являются избыточными, а еще четверть – дублируются другими госструктурами.

Так, по мнению академика АНХ при Правительстве РФ Абела Аганбегяна, Россия сегодня осуществляет переход от индустриальной экономики к постиндустриальной. На этом этапе резко возрастает доля услуг в экономике страны (в России она, по оценке г-на Аганбегяна, в настоящее время составляет 60%). «Дальнейший путь развития России связан с переходом к экономике знаний, и необходимость использования аналитических программных средств в развитии страны на этом этапе возрастает в разы», - отметил г-н Аганбегян в ходе SAS Forum Russia.

О востребованности подобных решений говорили на форуме и представители банковских структур. В «Росбанке» считают, что в 2006 году стала заметна тенденция изменения стратегии развития российских банков из области наращивания кредитого портфеля любой ценой к более обоснованной стратегии повышения доходов за счет выделения наиболее прибыльных сегментов клиентов. В такой ситуации анализ денежных потоков банка, осуществляющего операции на рынке розничного кредитования, может помочь определить наиболее эффективные пути развития розничного бизнеса в целом.

По мнению представителей «Росбанка», сегодня существует много факторов, повышающих интерес менеджеров различных компаний и к проблемам управления операционными рисками. Это быстрое расширение деятельности компании, глобализация бизнеса, повышение роли ИТ в основных бизнес-процессах организаций и др.

Существующие в компании операционные риски нужно уметь идентифицировать, классифицировать, предугадывать события реализации рисков и предпринимать определенные действия по предотвращению серьезных потерь. В рамках применения комплексного подхода к управлению операционными рисками значительную информационную помощь и поддержку эффективной работы процесса управления операционными рисками оказывает специализированная информационная система.

В «Росбанке» уверены, что современные программные решения по управлению операционными рисками в организации (такие, например, как решения SAS) позволяют проводить идентификацию операционного риска, формировать рисковый профиль организации, измерять и контролировать эффективность мероприятий по снижению уровня операционного риска, использовать интегрированную информационную среду для совместной работы многих специалистов и пр. При этом имеющаяся у SAS функциональность покрывает современные потребности российских компаний в оценке и управлении операционными рисками.

По словам представителей «МДМ Банка», в настоящее время большинство крупных компаний не испытывают недостатка в отчетах: их готовит бухгалтерия, финансовая служба, бизнес-подразделения. Однако в какой-то момент топ-менеджмент приходит к пониманию, что, несмотря на все обилие существующей отчетности, получаемой информации недостаточно для управления компанией. Множество отчетов оказываются либо противоречащими друг другу, либо недостаточно полными, либо просто несвоевременными.

Справиться с подобными проблемами позволяет бизнес-аналитика. По данным IDC (июль 2006 года), объем общемирового рынка BI составляет $5,7 млрд. При этом SAS, решения которой используются в 40 тыс. компаниях, занимает на рынке программных средств для бизнес-аналитики второе место.

Интересные материалы:
• Бомбы уходящего года. От шутеров до квестов
• Creative выпустила акустические системы для плееров Zen и iPod
• Фото: на конференции взорвался ноутбук
• Age of Conan: DX10-видео и скриншоты
• Полная Луна и проливные дожди могут вызывать землетрясения

все новости